优秀的团队支撑优秀的品牌

作者:李应德

品牌是企业产品的口碑,优秀的企业必有良好的口碑。每一个企业想拥有优秀的品牌,有好口碑。如今,越来越多的企业重视打造自已的品牌,重视提髙企业的知名度。品牌能促进企业产品的销售,能抵御市场风险,拥有大量忠诚度的顾客。

     全球平均每秒钟就有4000杯雀巢咖啡被喝掉,因为雀巢咖啡品牌拥有强大的影响力。可口可乐放出豪言:可口可乐全球的工厂一夜之间都被烧毁,也可以在1个月内恢复正常的生产与销售。因为银行第二天就可以为其贷款,因为全球的消费者一如既往地购买它,“可口可乐” 四个字就代表着信誉、价值和消费者想的东西,这就是品牌的价值。

     一个优秀的品牌总有它存在的意义,因为它为顾客,为社会创造了价值。微软它让世界每一台电脑都使用它的操作系统,由此改变人们的生活方式;迪斯尼为人类创造欢乐;沃尔玛为人们提供方便并且省钱,它从曾经仅20几平方米的小杂货店成为今天全球8500家门店,以营业额计算是全球最大的公司。这些有优秀的企业寻找到了符合自身特点的品牌使命,以此使命集合优秀团队,并不懈地为之为努力。放眼世界,优秀品牌的培育过程,就是“四度” 提升的过程,即知名度、信任度、美誉度、忠诚度,放眼全球,每一个优秀品牌的诞生,必有一个优秀团队的支撑。

   从无数成功品牌塑造的实践与经验,人们总结出,一个真正能支撑优秀品牌的团队应当具备以下几方面的特点:

   第一是拥有共同的奋斗目标。团队可以包容不同的个性和想法,应更加注重培育精神团队,使每个队员应具有整体观、全局观和大局观,具有共同的使命与信念,具有共同的奋斗目标,不能离心离德、不能任性,不能想当然。

     第二是团队角色清晰、任务明确。在团队中每一个成员应摆正自己的位置,该做什么,不该做什么,做到什么标准,该说什么,不该说什么,有清晰的角色定位和分工,明确责任与任务。

     第三是团队中应有良好的人际氛围,成员之间应做到相互信任、相互理解、相互尊重、相互支持、良好沟通,培育大情操、大胸怀、大视野、大胆识,努力形成团队的有效的合作,努力形成团队的凝聚力和战斗力。

   第四拥有优秀的管理者。优秀团队的管理者必须过三观:一是利益观,二是权利观,三是公正观。优秀团队的管理者必须具备四种精神:一是实事求是的精神;二是利他的精神;三是谦虚的精神;四是创新且脚踏实地的精神。团队的管理者的必须拥有五种能力:一是发现问题的能力;二是应变能力;三是组织能力;四是谋划能力;五是督导与检查的能力。

     塑造品牌永远在路上,培育优秀团队也永远在路上,虽然路途遥远,但是,我们不能在路上逗留和漫步。我们应当永不停步,努力追赶优秀品牌和优秀团队,这是我们应有担当和责任。


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