万象更新,向道新征程

作者:李应德

万象更新,向道新征程


 向道律师事务所,从西城天街走到了万象城,这不是一个简单的办公地址的变更,而是向道所的里程碑。我们应以此为契机,把向道所建立成为具有规范化、专业化、品牌化、精品化的律师事务所。

一、战略管理(方向-高度)

(一)人才战略

(二)文化战略

(三)业务战略

(四)品牌战略

二、业务管理(生存-宽度)

(一)业务拓展

(二)诉讼业务、非诉业务

(三)选人、培训、分配机制

三、知识管理(发展-长度)

(一)行政与财务管理

(二)知识与品牌管理

(三)信息化管理:客户信息、业务信息、管理信息

四、第一个五年规划设想

(一)目标与任务:中小型精品律师事务所

(二)拓展策略:立足九龙、服务重庆、深耕都市核心区、拓展区和城市发展区;拓展重点突破点:九龙坡区八大功能板块(解决市场问题)

(三)《向道讲坛》(解决团队建设)

(四)向道媒体:杂志、网站、微博、微信(解决品牌化)

(五)向道信息化与制度化小组(解决规范化和分配机制)

(六)向道产品研发与业务推广小组(解决专业化和精品化)


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